| 9:00-10:00 |
Регистрация участников. Вручение сопроводительных материалов. |
|
10:00-10:15 |
Вступительное слово |
|
10:15-11:00
Презентация |
Краткий курс человековедения для ИТ менеджера
Александр Орлов
Intel
- Введение в человековедение
- Что мешает работать вашим людям?
- 6 вещей, который программисты не любят.
- И 6 вещей, которые программисты любят.
- Удержание и мотивация программистов
- Основные ошибки российских менеджеров
- Культурные различия (США, Китай, Индия).
|
|
11:00-11:15
|
Кофе-брейк
|
|
11:15-12:00
Презентация
Образец документа | Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Денис Бесков-Доронин
ИД Афиша
Концепция — документ, описывающий а) проблему, как разницу между текущим и желаемым состоянием/ситуацией, отражающей согласованные интересы прямых и косвенных участников и б) ключевые решения относительно достижения целевой ситуации через совокупность работ и свойств создаваемой системы.
- Свойства эффективной концепции
- Использование концепции
- Процесс создания концепции и составяющие её содержания
- Структура концепции
- Демонстрация
|
|
12:00-12:15
|
Перерыв
|
|
12:15-13:00
Презентация
| Практические методики мотивации менеджеров интернет-проектов в зависимости от их психологического типа
Маргарита Деминская
UMI
- Как сделать коммуникацию менеджер web-проекта - менеджер заказчика наиболее эффективной?
- Роли менеджеров: технарь, управленец, консультант и ключевые навыки менеджера: коммуникатор, организатор, предприниматель.
- Какие задачи наиболее эффективно решают эти типы менеджеров.
- Задача руководителя - вовремя распознать тип менеджера-клиента и подключить соответствующего менеджера web-проекта.
- Как извлечь web-студии прибыль из мотивации менеджера?
- Методика мотиваций: как правильно мотивировать менеджера web-проекта, используя классификацию психотипов.
|
|
13:00-13:15 |
Перерыв |
|
13:15-14:00
Презентация | 9 правил ведения аутсорсинговых проектов и работы с фрилансерами
Павел Канахистов
Phpmoney.ru
- Когда целесообразно использовать удаленных сотрудников
- Как правильно выбрать фрилансера
- Расчет и постановка сроков исполнителям
- Вопрос авторского права
- Лучшая модель оплаты труда удаленного сотрудника
- Как избежать неприятностей и обмана
- Основные проблемы с фрилансерами
- Контроль над аутсорс-проектом
- Что полезно знать, завершая проект
|
|
14.00-15.00
|
Обед
|
|
15:00-15:30
Презентация | Методика кратковременных направленных толчков для управления
Рыжиков Сергей
1С-Битрикс
Разработка программного продукта никогда не была и не будет производством, в том смысле, как это принято понимать. Но как же при этом сконцентрировать усилия коллектива, согласовать их и добиться наилучшего результата? В чем причина нерациональности и коммуникационных проблем внутри коллектива? Как руководителю научиться строить надежную систему из ненадежных элементов?
|
|
15:30-16:00
Презентация
| Разработка и сопровождение Интернет-проектов как “Производство”. Практика построения человеконезависимого процесса.
Алексей Довжиков
Директор по развитию
TRINET
В рамках доклада рассматривается специфика разработки Интернет-проектов и примеры подходов ориентированных на решение самых распространенных организационных проблем, а именно:
- планирование загрузки и соблюдение планов
- отсутствие ресурсов
- уровень квалификации сотрудников
- зависимость от персоналий
Тезисы доклада:
- Специфика разработки Интернет-проектов. Отличие от классической разработки программного обеспечения
- Жизненный цикл разработки Интернет-проектов и оптимизация загрузки ресурсов
- Линейно-матричная модель управления / коммуникаций
- Системы автоматизации процессов в компании
- Формализация процессов и документация
- Критерии качества услуг по поддержке и развитию сайта; SLA (Service Level Agreement) - соглашение об уровне качества услуг
|
|
16:00-16:15
|
Перерыв |
|
16:15-17:00
|
Управление корпоративным интернет-проектом
Юрий Вильнид
PM Expert
Управление аутсорсинговой веб-разработкой
1. За что отвечает менеджер интернет-проекта?
2. Как оценивать качество управления проектом?
3. Роль управления требованиями к проекту в оценки результатов проекта
4. Должностная инструкция менеджера проекта - что должна содержать?
5. Как документируется проектная деятельность в области веб-разработки?
|
|
17:00-17:15 |
Кофе-брейк |
|
17:15-17:45
Презентация | Гибкие практики разработки ПО для менеджера
Никита Филиппов
SrumTek
- Классическая модель разработки
- Модель разработки Code & Fix
- Итеративная и инкрементальная разработка
- Принципы Agile
- Scrum для менеджмента
- Вопросы масштабирования
|
|
17:45-18:00 |
Перерыв |
|
18:00-18:35
Презентация
Дополнения |
Управление проектами по теории ограничений
Андрей Степенко
ТОС-Центр
- Когда вообще нужно внедрять какую-то формализацию деятельности? Какая у вас подстраховка?
- Среда где быстрый рост команд и нужно "вчера" не позволяет разрисовать детально графики и полагаться на них. Что делать?
- Основные моменты ТОС: устойчивый критический путь, управление буферами, контроль оставшегося времени.
- Последовательность внедрения, если нет графиков: снижаем многозадачность, назначаем оптимальное количество ресурсов...
- Что делает руководитель проекта? Чем он руководит?
- Всегда ли плохо если часть команды "бездельничает"? Как должна работать остальная часть команды?
|
|
18:35-18:50 |
Торжественное закрытие конференции, розыгрыш призов и вручение сертификатов |
Версия для печати